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    Los Turello Plus para empresas familiares

    Los Turello Plus es una programa televisivo que surgió como un iniciativa de Canal C y Los Turello para reflejar semanalmente las historias, los desafíos y los proyectos de las empresas familiaresSe emite todos los sábados a las 20:30por Canal C, señal número siete de Cablevisión Córdoba.

     

     

    El programa es conducido con la impronta familiar y profesional que caracteriza a Los Turello. La primera familia empresaria entrevistada fue Los Tay, al frente de la Bodega La Caroyense. Se vienen Los Martínez por duplicado: de Grupo Betania y de Fumiscor.

     

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    Impulsor de AxiaBiz Consulting. Orienta aprendizajes y asesora en temas educativos a distintas Universidades. Le gusta la lectura y running. Contador y MBA. Se define como una persona “que vive y enseña el management”.

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  • Menú de 5 pasos para transitar la “Macrinomics”

    Publicado: 29/02/2016 // Comentarios: 0

    Por Daniel Scandizzo. La economía política es la ciencia que estudia la producción y el intercambio de bienes materiales en la sociedad humana. En cambio, la política económica es la estrategia que diseña un gobierno para conducir la economía de un país. La economía política es inalterable y la política económica es dinámica y, en cierto modo, ambigua e incierta.

    La política económica cambió en la Argentina. ¿Debería sorprendernos? En absoluto. La mayoría lo esperaba.

    Los 5 pasos de la "Macrinomics". | Foto: edición digital en base a imágenes de Gallery.YoPriceVille.com y Radiogosen.com

    Bon appetit | Foto: edición digital en base a imágenes de Gallery.YoPriceVille.com y Radiogosen.com

     

    En la mesa de la ❝Macrinomics❞

     

    Si usted conduce una empresa, bienvenido a la mesa de la “Macrinomics”. Se servirá un menú de 5 pasos. Tres de ellos, provistos por el Gobierno e incluidos en el precio. Los dos restantes, son opcionales.

    Paso 1: Devaluación y salida de cepo. La mayoría de los especialistas tildó como exitosa la salida del cepo. Sin embargo, promediando febrero, el dólar superó los $ 15 (el lunes se acercó a los $16). ¿Es el valor que pretende el Gobierno? Supongamos que sí. De su parte, revise y rediseñe su estructura de costos. Le aseguro que cambió e impactará en la rentabilidad. No pierda tiempo.

    Paso 2: Inflación. A toda devaluación sobreviene inflación. Lo sabemos. Al igual que un GPS, recalcule rentabilidad global, por unidad de negocio y por producto. Lo que era rentable puede no serlo ahora. Planifique escenarios y no apele a stockearse como si fuera la única receta. Establezca nuevas metas y siga sus indicadores financieros. Si no los tiene, el tiempo corre.

    ❝No apele a stockearse como única receta❞

    Paso 3: Actividad económica. Primer semestre con caída. Brasil, China y el mundo tampoco colaboran. Preste atención a la tasa de interés y su impacto en el resultado financiero de su compañía. Revea proyecciones y apueste una dosis, no más, al segundo semestre.

    Paso 4: Cash management. Plato opcional. Los tres anteriores se los lleva en un “combo obligado”. Acá comienza su gestión. No puede afrontar esta coyuntura sin una estrategia de sintonía fina en la gestión del efectivo. Implica energía adicional, pero provee nutrientes y vitaminas.

    Paso 5: Su propia tasa de cambio. Ni dólar ni euro es la tasa de cambio de su empresa. Si su tasa de cambio interna es más lenta que la tasa de cambio del contexto, el rezago, la pérdida de competitividad y de relevancia y el envejecimiento son inevitables. Y cuando hablo de cambio me refiero no sólo a la política económica sino también a: sector, competencia, clientes, recursos, tecnología, modelos de negocios y sigue la lista.

    No pretendo que disfrute el menú, pero al menos, que le sea digerible. No olvide los platos opcionales. La mesa de la  “Macrinomics” está servida.  Bon appetti y hasta la próxima.

    Impulsor de AxiaBiz Consulting. Orienta aprendizajes y asesora en temas educativos a distintas Universidades. Le gusta la lectura y running. Contador y MBA. Se define como una persona “que vive y enseña el management”.

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