Por Juan Turello. El coronavirus se inyectó en la salud del mundo, y también en la economía. Como en toda enfermedad, la evolución es incierta y no se sabe de qué modo impactará en la organización social y en la demanda de bienes y servicios. La semana pasada, el virus se incubó en Europa y en Latinoamérica; la Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoció que no existe coordinación internacional para enfrentarlo y Estados Unidos puso en marcha un fuerte operativo a cargo del vicepresidente Mike Pence. Ya no es sólo un problema de China, donde se originó la epidemia, señala mi nota en La Voz.

Los porqués se desató este flagelo son aún desconocidos, aunque las teorías más alarmistas dominan las redes sociales.

Las caídas en las industrias del turismo y de la aeronavegación, la menor producción de insumos claves en Asia y una baja en la demanda de petróleo y de granos aparecen como la punta de un iceberg, cuya capacidad de desastre todavía no se puede dimensionar.

La Argentina es un país “emergente”, con un virtual default de su deuda y un riesgo país en torno de 2.200 puntos básicos, que lo tornan vulnerable.

Alberto Fernández envía señales contradictorias para el desarrollo de sectores que podrían aportar dólares para el pago de la deuda. 

¿La pesificación de las tarifas por la generación eléctrica es una señal de lo que podría suceder con el gas y el petróleo que se extraen de Vaca Muerta? No se sabe. “El Gobierno dijo que iba a enviar un proyecto al Congreso para alentar la producción, y todavía no lo hizo. Las señales no son buenas”, se sinceró un operador de combustibles en el país.

La producción de petróleo no convencional en Vaca Muerta y en la cuenca neuquina creció 50% en 2019 en relación con 2018, mientras que la de gas no convencional se incrementó casi 27% . El país recuperó el autoabastecimiento de gas natural. Pero los números vienen en declive en los últimos meses, y hay mucha preocupación por lo que el Gobierno decida para el sector.

Córdoba perdería ingresos por U$S147 millones por la suba de las retenciones al complejo sojero, que no se coparticipan.

La suba de la presión impositiva puede desalentar la siembra de la próxima campaña. Si las retenciones al complejo sojero suben del 30 al 33%, el Estado –en sus distintos niveles- se quedará con casi siete de cada 10 pesos que genera la producción.

Malo para Córdoba 

El Gobierno nacional podría incrementar la recaudación entre 465 millones de dólares, según David Miazzo (Fada) y hasta 510 millones, calcula Juan Manuel Garzón (Ieral, Fundación Mediterránea).

“La pérdida sería de 147 millones de dólares para Córdoba, que equivalen a 8.820 millones de pesos: es más de lo que se prevé recaudar por el Impuesto Inmobiliario Rural”, según Miazzo.

Para la administración de Juan Schiaretti sería una muy mala noticia, que se suma a la caída de la recaudación por una actividad que no termina de despegar, la menor coparticipación y la renuencia de la Nación de enviar lo adeudado por la Caja de Jubilaciones -3.300 millones de pesos- y por las obras públicas realizadas en conjunto. 

A los problemas en Vaca Muerta se agregan la caída de beneficios a la industria del conocimiento, que generaba dólares y trabajo especializado, y la retracción del campo.

La apelación al mercado interno es sólo una transferencia de ingresos de un sector a otro, pero no genera la riqueza que aportan las inversiones y las exportaciones.

Además de los efectos del coronavirus, la Argentina aún padece el de un Estado que devora a la actividad privada.