Los problemas del cambio en la gerencia

Por Eugenio Gimeno Balaguer. A través del “análisis del campo de fuerzas” se identifican las fuerzas (o factores) favorables o desfavorables para el cambio del «status quo». A partir de allí, se plantean una serie de estrategias hacia un nuevo estado de equilibrio. Todo esto, en el marco de un programa de gestión del cambio. Leer +

Yo decido, tú decides

Por Eugenio Gimeno Balaguer. Decidir implica pensar que hay que asumir la responsabilidad de los estados de ánimo. La mayor parte de lo que sucede no está en nuestras manos, pero lo que sí está cómo decidimos reaccionar ante los acontecimientos que nos suceden y cómo nos sentimos ante cada situación. Y cómo reaccionamos antes los desafíos. Repasemos.

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Clave para crecer: decidir con inteligencia

Por Eugenio Gimeno Balaguer. La inteligencia tiene que resolver problemas prácticos y allí se advierte que la realidad es más compleja, porque las personas lo son, y se fracasa al no contemplar su reacción. Las soluciones tienen que ver con las personas y su pensamiento. Leer +

Oracle en problemas y Microsoft intenta disimular

Por Sergio Mabres. Oracle en serios problemas y Microsoft tratando de cambiar antes de que se note lo mal que anda. Las dos tecnológicas, se unen para hacerse fuertes en “la nube” y evitar pagar los costos de su falta de visión y lentitud para capitalizar las tendencias. Leer +

Los 5 problemas en Recursos Humanos

Por Sebastián Turello (@SebaTurello). En el 9° Congreso de Recursos Humanos de la UBP, Enrique Pedemonte -titular de Pedemonte & Asoc.- describió 5 problemas top que enfrentan los departamentos de Recursos Humanos: costos laborales, solapamiento,  hábitos de los jóvenes profesionales, retención y reclamos sindicales. Leer +