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El micro anterior de Los Turello de bolsillo (#LTDB) se enfocó en las implicancias del ecommerce.
Ya con estos conocimientos, en la segunda entrega se plantearon los siguientes interrogantes: ¿por dónde empezar? y ¿cuánto cuesta poner en marcha el comercio electrónico?
A continuación, las respuestas y las recomendaciones de Emiliano Gath, director de la Comisión Centro de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) y cofundador de la agencia Onmarc, más las sugerencias de Sebastián García Díaz, director de la consultora Oxford.
En una edición anterior de Los Turello de bolsillo (#LTDB) se habló de la crisis que viven los bolsillos de las Pymes. ¿Se puede hacer algo más que “cuidar la caja”? La otra cara de la moneda es tratar de generar más ingresos. Es muy fácil decirlo, pero ¿cómo?
Una alternativa es potenciar las ventas por Internet, a través del ecommerce. Sólo para tener en cuenta: el comercio electrónico creció 124% durante 2020, según un estudio de Kantar para la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE).
Por Sebastián Turello. “2020 va a ser un punto de inflexión para el eCommerce«, anticipó Mateo Navarra, director de Comisiones del Interior de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) y socio fundador de Locus, en Los Turello.
La expectativa está fundamentada en el crecimiento extraordinario que vivió la compra y venta online desde el inicio de la cuarentena. Al igual que otros referentes de la CACE, Navarra dijo: «En seis semanas, el eCommerce avanzó lo que se esperaba en dos años». Y larga el Hot Sale con más de 8.000 ofertas.
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Por Sergio Mabres. Los sitios web dedicados al comercio electrónico (ecommerce), o marketplaces, que ofrecen habitualmente artículos de electrónica de China, libros de España, ropa baratísima, calzado, spinners y otros productos quieren entrar en el segmento de los alimentos y bebidas. Leer +
La frase fue pronunciada por Guillermo Montenegro, presidente de la Cámara Mediterránea de Comercio Electrónico (CAMECE), en el Foro Mediterráneo de Ecommerce 2016 que se desarrolló en el marco de la Semana TIC. Sobre la realidad del comercio electrónico en Córdoba, Alejandro Segovia comentó la experiencia de Tienda Líbero, el canal de ventas digital de Grupo Advance S.A., empresa dueña de la cadena Líbero Sport.
En el siguiente video, Montenegro y Segovia brindan una serie de consejos para aquellos emprendedores que están desarrollando su canal de comercialización electrónico. Al final, James Daintree, ejecutivo de cuentas de Todo Pago, presenta la propuesta de la plataforma online y su posnet móvil (mPOS) para realizar pagos o cobros, con tarjetas, utilizando el celular.
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Los tips:
1. Centrar los esfuerzos en mejorar la experiencia del cliente.
2. Profesionalizar a los involucrados.
3. Establecer alianzas con operadores logísticos / medios de pagos.
4. Brindar una atención multicanal (Omnicanalidad)
5. Realizar pruebas pilotos en redes sociales y en otros market places.
6. Optimizar el posicionamiento en buscadores (SEO).
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Por Sebastián Turello. La salida de pandemia y el Previaje potenciaron los viajes domésticos de los argentinos. Sin embargo, el Dólar Qatar y el nuevo impuesto a los vuelos desafían a los bolsillos de los turistas que desean vacacionar en el exterior.
¿Cómo serán los viajes de los argentinos en 2023?
En un marco natural imponente, como el de San Carlos de Bariloche, Luiz Cegato, gerente de Comunicaciones para América Latina de Booking.com, anticipó que “va a ser un año de contradicciones cuando el asunto es viajar”.
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Por Sebastián Turello. El Observatorio del Futuro de la Universidad de la Siglo 21 identificó “12 espacios donde emerge el futuro”; entre ellos, la transformación del trabajo. En Los Turello, su director, Andrés Pallaro, dijo que “es inevitable que todas las actividades (laborales) tengan un componente de tecnología”. Leer +
Konecta, la multinacional tecnológica española líder en la prestación de soluciones de customer experience, llegó a un acuerdo con la empresa italiana Comdata para crear el sexto mayor grupo global del sector, con una facturación cercana a 2.000 millones de euros y 300 millones de Ebitda (ganancias antes del pago de intereses, impuestos y amortizaciones). El Grupo resultante servirá a más de 500 grandes clientes en Europa y América, y contará con un plantel de 13 mil empleados.
Los Turello de bolsillo (LTDB) culminó 2021 con 40 emisiones en la pantalla de El Doce. El último micro incluyó una revisión (review) de algunos de los contenidos y consejos transmitidos sobre: ● Compras de consumo masivo y de bienes durables (autos e inmuebles) | ● Beneficios económicos ofrecidos por las billetera virtuales o bancos digitales |● Inversiones en el mercado de capitales y en Bitcoin. | ● El costo financiero de los préstamo. Los detalles.